針對目前安徽德邦公司造氣合成停運、全部外購液氨生產的狀況下，外購液氨卸車成為最大的安全風險點之一，為進一步提升公司應對突發(fā)泄漏事件的應急反應、指揮和處置能力，提升應急人員在泄漏事件發(fā)生后迅速、高效、有序處置的能力，保一旦發(fā)生氨泄漏事故時，各單位能夠做到迅速響應、立即行動、有條不紊地按照預案迅速開展應急處置，及時控制和消除液氨泄漏事故的危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失，11月19日下午4:30，安徽德邦在合成車間液氨卸車現場進行液氨鶴管泄漏事故應急演練活動，安徽德邦公司總經理張井柱擔任總指揮，總經理助理霍介方擔任現場指揮，并邀請經開區(qū)應急局領導進行了現場觀摩。

本次演練事故狀態(tài)設定卸氨鶴管密封處液氨泄漏，無法隔離和更換，演練成立指揮部，下設搶險救援、現場警戒、疏散撤離、環(huán)境檢測4個應急小組，從鶴管泄漏事故的預警、接警、泄漏控制、搶險維修、人員疏散等幾方面進行了演練。經過緊張有序地救援，泄漏源得到有效控制，現場監(jiān)測達到正常標準，各小組對現場進行清理，16:45演練結束，參與演練人員集合，就地現場演練進行了點評。

以練代戰(zhàn)，以演促防。此次演練活動真實地模擬了泄漏現場的環(huán)境、作業(yè)程序、遭遇險情的處置及救援過程，演練過程中各部門配合密切、行動迅速，各環(huán)節(jié)銜接緊密，每個步驟都嚴格按預案完成，對各位應急人員來說是一次深刻的學習，提高了公司、車間對液氨泄漏事故的應變能力和處理能力，達到了預期效果，但演練過程中仍有部分不足之處，如對風向的辨識不夠、現場與控制室溝通不足之類問題。

經開區(qū)領導對公司的應急管理工作提出了要求：首先，通過此次演練，進一步提高企業(yè)對液氨泄漏事故的認識，提高員工的危險自救意識，對事故的發(fā)生有充分的預見性，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效防范和遏制?；沸孤┦鹿实陌l(fā)生；二要進一步完善事故應急管理體系，切實增強預案的科學性、實用性和可操作性；三要強化應急隊伍和各崗位日常應急訓練，進一步提高應急人員的應急處置能力。